十堰藍天建筑工程有限公司董事長郭彬到五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項目調(diào)研
發(fā)布時間：2016-09-14 16:54:59 點擊：
2016年9月12日，十堰藍天建筑工程有限公司董事長郭彬在生產(chǎn)經(jīng)理王錕、經(jīng)營部總師陳發(fā)民、項目經(jīng)理吳三軍的陪同下對五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項目進行調(diào)研。
首先，郭總一行視察了施工現(xiàn)場，仔細查看了底板施工的各項細節(jié)，對基坑支護等安全防護設(shè)施的搭設(shè)情況提出了要求，詢問了深基坑內(nèi)作業(yè)人員的安全交底和安全教育情況，詳細了解項目部對深基坑變形觀測的工作安排，并要求項目部完善深基坑作業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。
隨后，在項目會議室與現(xiàn)場施工管理人員進行座談，聽取了管理人員對項目的管理思路及后續(xù)工作安排的匯報。項目經(jīng)理吳三軍對開工以來項目部的工作做了總結(jié)，并對后期的項目施工進度及工作安排做了匯報，項目部的各位管理人員也結(jié)合項目實際遇到的問題，談了對項目推進的想法。
郭總聽取項目部的匯報后，對項目管理人員提出了具體要求：一、做好安全文明生產(chǎn)、打造藍天精品品牌。五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項目地處十堰市的商業(yè)中心，備受關(guān)注，項目在安全文明生產(chǎn)上要下功夫，要把五堰項目當樣板項目來抓，樹立起藍天精品形象。二，加強項目質(zhì)量管控，嚴格按創(chuàng)優(yōu)標準打造項目。五堰坡溝棚戶區(qū)改造一期項目是市里的重點項目，也是“民心工程”，藍天公司承接了這個項目就要全力以赴的展示出公司的實力，要依據(jù)“楚天杯”的標準建設(shè)好這個項目，項目部在質(zhì)量管控上要將質(zhì)量責(zé)任層層分解，具體落實到班組，落實到人。第三、科學(xué)組織施工，確保項目進度。五堰坡溝舊城改造項目一期最大的困難在于項目的作業(yè)面狹窄及交通環(huán)境制約，項目周邊建筑密集，城市管理要求渣土車輛只能晚上七點開始作業(yè)，夜間施工又只能施工到十點，作業(yè)窗口時間短，影響資源投入，這些困難都是客觀存在的，但是作為現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)該發(fā)揮主觀能動性，群策群力，充分調(diào)動每個班組的潛力，采用交叉施工、加強協(xié)調(diào)等方式確保進度。
